Uno tras otro, los presidentes de los bancos espaoles que han presentado resultados en los ltimos das, han negado que conocieran el contenido de la reforma que anunci ayer el Gobierno. Hay margen para dudar hasta qu punto se les haba adelantado el detalle pero lo cierto es que, a grandes rasgos, saban la que se les vena encima. "Ya han empezado" a adaptarse, confirmaba ayer el ministro de Economa, Luis de Guindos, al presentar la reforma. La mayora, aun as, tiene mucho por hacer: reunir 50.000 millones, segn Economa. La voz cantante, como es habitual, la lleva Banco Santander. La entidad que preside Emilio Botn, as como Banesto, del mismo grupo, ha sacrificado beneficios para adelantar los deberes en la asignatura del ladrillo. Segn los datos del ltimo trimestre de 2011, Santander ha elevado las provisiones destinadas a compensar la prdida de valor de los activos inmobiliarios del 31% al 50% en un ao. Siendo la entidad ms precavida, an le queda trecho por recorrer. Las nuevas exigencias a la banca obligan a provisionar al 80% el suelo adjudicado, al 65% la vivienda en construccin y al 35% la terminada. Santander acumula, en total, 8.552 millones de euros en activos inmobiliarios adjudicados. De ellos, 4.297 millones son de suelo, que tiene provisionado en torno al 40%. La mitad de lo que pide ahora Economa. Santander, eso s, distingue entre suelo urbanizado, al 39%, urbanizable, al 40%, y el resto, al 42%, pese a que la reforma financiera que aborda hoy el Consejo de Ministros no discrimina. Tampoco entre rural o urbano. Para Economa, habr que cubrir igual un solar a las afueras de Alicante que otro en el centro de Madrid. Otros 521 millones de los adjudicados de Santander pertenecen a viviendas en construccin con una cobertura del 25%. Menos de la mitad de lo que se exige. La cuanta mejor provisionada, en funcin de las nuevas reglas del juego, es la de vivienda terminada, 3.753 millones cubiertos al 25%. En conjunto, la entidad de Botn mantiene un 32% de cobertura para todos los activos adjudicados, ms un fondo adicional equivalente al 18% de los inmuebles, que se distribuirn en funcin de los nuevos requerimientos. Es decir, una cobertura media del 50% de todo el ladrillo de sus balance. Tema aparte es el crdito concedido al sector inmobiliario, al que Santander aporta 23.442 millones. Aunque ya cubre los prstamos morosos y subestndar, el banco tendr que provisionar ahora al 7% tambin el crdito sano. Esta es una de las principales novedades de la reforma financiera, pues los prstamos no problemticos concedidos a constructoras, inmobiliarias o promotoras no estaban penalizados. Una salvedad que ha provocado, segn denuncian expertos del sector, que las entidades siguieran refinanciando a estas empresas pese a que su negocio se ha desplomado, con el objetivo de no adjudicarse, y tener que provisionar, sus activos. El fenmeno ha provocado que el saldo de crdito vivo al sector ladrillo se mantenga hoy da a niveles de 2007, en pleno boom inmobiliario, acaparando un tercio del crdito disponible para las empresas espaolas. Quien s ha actuado notoriamente sobre esta va ha sido BBVA. Al cierre de 2011, el banco reduca los prstamos al sector inmobiliario a 14.158 millones, un 14,75% menos que un ao antes. Un movimiento que se explica en parte por la mayor asuncin de activos, un 61% ms, hasta los 7.714 millones. La estrategia, una poltica firme contra las refinanciaciones injustificadas, responde en parte tambin a las dificultades de la entidad para actuar por otras vas. Concretamente, el dinero que ha tenido que aportar la firma presidida por Francisco Gonzlez en su negocio estadounidense ha dejado poco margen para aumentar las provisiones sin poner en riesgo el beneficio. BBVA ha elevado las dotaciones de adjudicados del 33,4% al 34% en un ao. Al igual que Santander, BBVA tambin ha ido discriminando las dotaciones por tipo de activos. Aunque no detalla el volumen total que corresponde a solares, BBVA s aclara que cuenta con 5.101 millones en propiedades de promotores. De la partida de suelo, que no concreta, el 52% es urbanizado, al 45%, urbanizable, y el 2%, rstico. En conjunto, la provisin ya realizada para todo el suelo es del 34%, frente al 80% que se le solicita ahora. CaixaBank, por su parte, es otra de las firmas que ha optado por ir adelantando las anunciadas provisiones adicionales. As, las dotaciones sobre el total de activos adjudicados ascienden al 36%, frente a la media nacional del 31%. El trabajo realizado, no obstante, se nota especialmente en la cobertura del activo de mayor riesgo, el suelo, sobre el que prcticamente no se realizan transacciones en el mercado. La entidad de Isidro Fain cuenta ya con un colchn del 62% sobre los 164 millones que acumula en suelo, siendo una de las firmas con menor exposicin cuantitativa, y mayor cobertura cualitativa. Los 39 millones de euros correspondientes a viviendas en construccin estn al 51% y la de vivienda terminada al 26%. Pese a estas buenas cifras, y el e

Comisiones Obreras y UGT culpan a Rajoy de una posible convocatoria de huelga general MADRID. Al igual que ocurre en CEOE, los sindicatos mayoritarios, Comisiones Obreras y UGT, esperan que el Gobierno les explique el contenido de la reforma laboral antes de pronunciarse oficialmente, aunque ambos han pedido la convocatoria "urgente" de una mesa de negociacin. As lo demandaba ayer el secretario general de CCOO, Ignacio Fernndez Toxo, quien calificaba la reforma laboral de "innecesaria," porque "el empleo no est en las leyes laborales sino en la actividad econmica". En la misma lnea dirigentes de UGT exigan al Gobierno que convoque "urgente" la mesa del dilogo social tripartita para que explique a los agentes sociales los contenidos de la reforma laboral. Respecto a la posible convocatoria de una huelga general, como apuntaba el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, Fernndez Toxo asegur que su sindicato no trabaja con la perspectiva de una huelga general "porque no se sabe lo que quiere hacer el Gobierno". Durante su participacin en una asamblea sindical en Cornell de Llobregat, el dirigente sindical mostr su preocupacin porque "Rajoy no se ocupe de intentar evitar una huelga general" y advirti de que "si se empecinan en hacer las cosas al margen del dilogo social y de las necesidades reales de la economa, el conflicto lo estar incendiando el propio Gobierno". Frente a la reforma laboral, Toxo defiende la necesidad de una reforma fiscal y de una reforma financiera para impulsar la creacin de empleo con medidas como que el Instituto de Crdito Oficial (ICO) se encargue de canalizar crdito a la economa a travs de las familias, las empresas y las Administraciones Pblicas, "ya que los bancos no lo hacen".

Las Vegas Sands super ayer la barrera de los 50 dlares por accin. Y sus ingresos en 2011 alcanzaron los 9.410 millones de dlares, casi 3.000 millones ms que los obtenidos en 2010, segn inform ayer la compaa al cierre del mercado en Estados Unidos. Los ttulos subieron ms de un 1%, situndose el valor en Bolsa de la sociedad en mximos anuales, por encima de los 40.000 millones de dlares en total. Desde abril de 2010 la cotizacin de la empresa, que estudia la edificacin de unos de sus macrocomplejos de ocio y convenciones en Espaa, no se situaba en estos niveles. La comunicacin ayer de datos optimistas sobre el negocio del juego en Macao, donde Las Vegas Sands es propietario de tres casinos, y a la espera de que el grupo estadounidense comunicara sus resultados de 2011, impulsaron durante la sesin el valor de la compaa en Bolsa. El grupo creado por Sheldon Adelson encara as de fortalecido la posible construccin de un macrocomplejo en Madrid o en Barcelona, que requerira unos 17.000 millones de euros de inversin. Pero hace a penas cuatro aos la idea estuvo a punto de terminar en la basura. Las Vegas Sands lleva estudiando la opcin de instalarse en Espaa desde 2007. Representantes de la multinacional se han entrevistado desde entonces con lderes polticos y empresariales del pas. Pero a finales del ao 2008 desaparecieron: haba quebrado Lehman Brothers, uno de los principales bancos con los que operaba la compaa. Y su cada poda suponer la de Las Vegas Sands. En el ao 2007, la accin del grupo en la Bolsa de Nueva York se intercambiaba por 144 dlares. En noviembre de 2008 no se pagaban por ella ni cinco dlares. Las Vegas Sands bordeaba esos das la quiebra. Segn public entonces la revista Forbes, Sheldon Adelson, presidente y fundador de la compaa, haba perdido 4.000 millones: el empresario estadounidense, deca, que ms haba sufrido con la crisis. Qu hizo Adelson? l y otros accionistas de la compaa invirtieron millones de dlares en acciones. Las Vegas Sands emiti 2.100 millones de dlares en instrumentos de capital en 2008. Cantidad que, segn lo comunicado por la empresa a la SEC, el regulador del mercado estadounidense, prcticamente ya han recuperado. Y en lugar de paralizar los macroproyectos que contemplaba en Asia, Adelson sigui adelante. En 2008 Las Vegas Sands abri su tercer complejo en Macao (China) y en noviembre de 2009 sac a Bolsa su negocio en el pas asitico. En mayo de 2009 abri sus puertas el primer complejo de Las Vegas Sands en Pensilvania (Estados Unidos), y un ao despus se inauguraba el primero situado en Singapur. The Venetian Macao La apuesta asitica de Adelson est dando buenos resultados. Al menos por ahora -a partir de 2014 expiran las excepciones fiscales concedidas en Macao-. Solo los tres complejos del grupo en Macao facturaron entre enero y septiembre del pasado ao cerca de 3.500 millones de dlares, ms del doble de lo que factura en Estados Unidos. Y solo el macrocomplejo The Venetian Macao supuso en ese periodo ms de 2.000 millones de dlares en ingresos. The Venetian Macao, el buque insignia del grupo en Asia, abierto en 2007, que est conectado con otro de los complejos del grupo en Macao, cuenta con un hotel con 2.900 habitaciones; cientos de miles de metros cuadrados destinados al juego; un teatro para cerca de 2.000 espectadores; un centro de convenciones; restaurantes, zonas verdes... Algo ms del 80% de la facturacin del complejo responde al juego. Adems esta semana la compaa ha anunciado que por vez primera la divisin de Las Vegas Sands en China, que cotiza en la Bolsa de Hong Kong, pagar este ejercicio dividendos. Y afirm que cuenta con la financiacin necesaria para expandir su negocio en el pas asitico. Ayer, al menos en la nota de prensa enviada por la compaa a la SEC al cierre del mercado, no se mencionaba el proyecto del grupo para Espaa. Cinco millones donados al candidato republicano GingrichLa familia Adelson no tiene problemas en reconocer sus preferencias polticas conservadoras. Adelson apoya activamente la candidatura del expresidente de la Cmara de Representantes Newt Gingrich de cara a las elecciones primarias republicanas. El candidato republicano elegido se medir al presidente Obama en las elecciones que se celebran en Estados Unidos en noviembre. Los Adelson han donado cinco millones de dlares a Gingrich, que, entre otras medidas, ha prometido que EE UU contar en 2020 con una base en la Luna. "El seor Adelson ha contribuido con cinco millones de dlares a una organizacin de apoyo a la campaa presidencial de Newt Gingrich", precisa el responsable de comunicacin de Las Vegas Sands, Ron Reese.En total, el candidato Gingrich ha recaudado mediante donaciones cerca de 13 millones de dlares, segn datos extrados por Bloomberg de la Federal Election Commision, organismo que clasifica este tipo de donaciones. Segn los mismos datos, Obama recaud 128 millones de dlares el pasado ao. Los Adelson se embolsan cientos de millones en accionesSheldon Adelson y su familia son los principales

Una de las primeras decisiones que tom el anterior Ejecutivo socialista fue derogar el Plan Hidrolgico Nacional (PHN) diseado por el PP. Ese programa, que prevea el trasvase de agua desde el ro Ebro hacia las zonas con ms necesidades de agua en el arco mediterrneo, fue sustituido en 2004 por un plan de inversiones para construir 32 desaladoras. Ocho aos despus, una vez que el PP ha vuelto al Ejecutivo, el titular de Agricultura, Miguel Arias Caete, anunci ayer que su departamento desarrollar un nuevo PHN, "con el objetivo de garantizar el suministro de agua en calidad, en cantidad y de manera solidaria". As lo asegur durante su comparecencia en la Comisin parlamentaria de Agricultura, Alimentacin y Medio Ambiente, en la que critic la herencia recibida del Gobierno socialista en materia de agua y, en concreto, las grandes inversiones realizadas en desaladoras, "cuya produccin est por debajo de lo esperado". En la actualidad, hay 17 en explotacin y 15 en construccin y su produccin tan solo ha llegado al 16,45% de su capacidad. Otra de las novedades avanzadas en la comparecencia es una reforma "muy en profundidad" de la Ley de Costas. La intencin del Ejecutivo es alargar las concesiones de uso en dominio pblico martimo-terrestre y autorizar en el litoral "el desarrollo de actividades econmicas no perjudiciales". La mayora de las concesiones, fundamentalmente chiringuitos de playa, expiraban en 2018 y la ampliacin sine de de las mismas supone un baln de oxgeno para estas actividades, que estuvieron amenazadas de cierre en la primera legislatura socialista por la prioridad que dio la ministra de Medio Ambiente, Cristina Narbona, a la proteccin del litoral frente a la actividad econmica. La posicin de Arias Caete es diametralmente opuesta. Buena prueba de ello es su anuncio de acelerar la desafectacin del dominio pblico martimo-terrestre, el trmite para que el terreno pblico pase a manos privadas. El anuncio fue muy bien acogido por Coalicin Canaria y CiU, que la pasada legislatura ya pidieron suavizar la ley. Promover la fusin de explotaciones agrcolasEn su comparecencia, Arias Caete resalt que una de sus prioridades para la prxima legislatura ser la proteccin de los agricultores y ganaderos, "sobre los que pesa la seria amenaza de abandono de la actividad por la cada de la renta agraria y el aumento de los costes de produccin".Para ello favorecer la concentracin de la oferta mediante fusiones. "El aumento de la dimensin de las explotaciones se buscar mediante el fomento de la liberacin de tierras, favoreciendo la titularidad por frmulas asociativas y estableciendo normas sobre la dimensin de nuevas explotaciones". Asimismo, estableci como prioridad la incorporacin de los jvenes a la actividad para favorecer el relevo generacional y la reduccin de cargas administrativas que sufren hoy agricultores y ganaderos.

Madrid, 31 ene (EFE).- La Semana Internacional de la Construccin, que incluir las ferias Veteco, Piedra y Construtec, dirigir su actividad comercial hacia los mercados internacionales para generar actividad en el sector, segn los organizadores. Ifema ha convocado la primera edicin del 8 al 11 de mayo para configurar "una gran plataforma de negocio" que integrar a tres grandes ferias sectoriales en un evento dirigido a atraer compradores extranjeros y visitantes internacionales, han explicado responsables de la organizacin. La Semana Internacional de la Construccin se dividir en das temticos (segn el mercado al que se dirige), contar con un programa de invitados internacionales que superar el medio millar e incluir conferencias para ayudar a las empresas en sus estrategias de exportacin. Pases iberoamericanos, del Norte de frica y del este de Europa, representarn los principales mercados en los que se centrarn las estrategias y recursos que se pondrn en marcha durante los salones Veteco, Piedra y Construtec. El evento contar con el respaldo de las patronales que representan a los segmentos ventanas y fachadas (Asefave); fabricantes de materiales (Cepco) y piedra natural (FDP), entre otros. Durante la presentacin, el presidente del Comit Ejecutivo de Ifema, Luis Eduardo Corts, ha explicado que la iniciativa, que ocupar cinco pabellones del recinto ferial, aglutinar a tres subsectores "que trabajarn mirando hacia la internacionalizacin" en coordinacin con las patronales. "La exportacin es a da de hoy el futuro inmediato", ha afirmado, tras reiterar que cada saln se centrar principalmente en "captar inversores internacionales" -cerca de 600 en total, ha cifrado- y visitantes internacionales. El director de la Semana Internacional de la Construccin, Ral Calleja, ha dicho que se "reinvertirn los recursos de las ferias para garantizar demanda" y ha aadido que se desarrollar una "agenda de negocios" entre expositores y visitantes. Sobre la demanda del mercado interior, el presidente de la Confederacin Espaola de Asociaciones de Fabricantes de Productos de Construccin (Cepco), Rafael Fernndez, ha asegurado que las empresas espaolas apenas tienen margen de actuacin y ha considerado que "no se pueden hacer muchas cosas" hasta que el mercado inmobiliario no genere unas 400.000 viviendas al ao. Por su parte, el director de Asociacin Espaola de Fabricantes de Ventanas y Fachadas Ligeras (Asefave), Pablo Martn, ha apuntado que este subsector "no ha dependido tanto" de la exportacin debido al Plan Renove para la Eficiencia Energtica en las Comunidades Autnomas. "Cientos de empresas han podido seguir su actividad pese a la situacin actual", ha indicado, y ha confiado en que el nuevo Plan Renove 2011-2020 puede seguir contribuyendo a generar actividad "en un sector compuesto principalmente por micropymes".EFE

El mercado contina pagando los excesos de los tiempos de bonanza del ladrillo y lo hace envuelto en una coyuntura nada favorable, como atestiguan las cifras de paro y de Producto Interior Bruto (PIB), y la resaca de un 2011 que se convirti en el peor ao de la historia para el mercado inmobiliario. El efecto en cadena ha derrumbado todas las estadsticas del sector. Tanto las relacionadas con la construccin (casas iniciadas, visados para nuevas viviendas y viviendas terminadas), como las de compraventa y su financiacin; las hipotecas firmadas se redujeron en 2011 a la cuarta parte, desde los mximos de 2006. La complicada digestin de estos desplomes se tradujo en 2011 en un abaratamiento del precio de la vivienda del 6,8%, aunque desde los mximos de 2007 la cada se ahonda al 18,4% en trminos nominales al 22% en trminos reales. La mayor depreciacin de las casas desde 2009 que vimos el ao pasado dej el precio del metro cuadrado en 1.701,8 euros, un importe que no se vea desde 2005, segn confirman los ltimos datos publicados por el Ministerio de Fomento. Una gra, la nueva fiscalidad La gra que podra sacar de esta sombra espiral al sector del ladrillo es, segn algunos expertos, la nueva fiscalidad retomada por Mariano Rajoy que implica tanto la desgravacin fiscal por la compra de vivienda como la prrroga del IVA superreducido, al 4%. El precio de la vivienda descendi un 6,8% en 2011, el dato ms bajo desde 2005 Estas desgravaciones fiscales "inciden positivamente en la venta de viviendas, por lo que no hundirn los precios", explica Jos Manuel Snchez, director de anlisis de Knight Frank. As, "los precios se ajustarn y podran ayudar a potenciales compradores a tomar la decisin" de comprar una casa, destaca Angel Serrano, el director general de Aguirre Newman, quien tambin apunta que estas medidas "no son suficientes" y, por lo tanto, "convendra flexibilizar y potenciar el alquiler". Y aunque los incentivos fiscales a la vivienda son bien vistos por la mayora de los entendidos en la materia, tambin se topan con opiniones contrarias que apuntan a que, en su momento, fueron unos de los catalizadores de la burbuja inmobiliaria y provocan una reduccin de los ingresos del Estado. Asimismo, las facilidades que brinda la nueva fiscalidad son consideradas como un contrapeso a la subida del IRPF, que mermar las rentas que podran destinarse a la compra de vivienda. Desde el Servicio de Estudios de BBVA prevn, adems, que una gran parte del impacto que podra tener esta medida fiscal sobre los precios y la demanda, se ver eclipsada por unas condiciones econmicas ms pesimistas de lo esperado y por la consecuente persistencia de las tensiones financieras. Por otro lado, la agencia de calificacin de riesgos Fitch apunta que los beneficios fiscales en la adquisicin de una casa "ralentizarn la necesaria correccin de los precios de la vivienda". Foto realizada por Rafa Martn La gra que podra sacar de esta sombra espiral al sector del ladrillo es, segn algunos expertos, la nueva fiscalidad sobre vivienda Las dotaciones de los bancos, otro salvavidas Al margen de los incentivos fiscales, el principal "obstculo" con el que se topa el sector inmobiliario son los bancos y las cajas. De ellos depende que fluya el crdito y lo haga con unas condiciones ms favorables para el consumo. Algo que no vimos en 2011. El pasado ao se sald con un aumento en el inters medio de las hipotecas concedidas del 15%, hasta el 4,33%. Pero no queda ah la cosa, las entidades financieras son "los principales propietarios de las viviendas en Espaa" y "fijan los precios, en general, tomando como referencia el valor neto contable de los activos y no el cruce de oferta y demanda", asegura Jos Luis Marn, director de Residencial y Activos Adjudicados de CBRE. Es decir, los bancos y las cajas son los nicos que podrn hacer que el perfil del sector inmobiliario deje de ser una lnea declinante. A falta de medidas de mayor calado para reactivar el sector, Marn, considera que "los precios podrn bajar" en cuanto el Gobierno obligue a las entidades a incrementar las dotaciones de sus balances sobre activos inmobiliarios para sanear el sistema bancario. Y ah es donde est otra de las grandes claves del momento. "Todo ayuda y el mensaje de reducir ese stock de cara a aliviar los balances de los bancos y permitir que fluya el crdito, es claro", matiza Marn. La consecuencia ms directa para los interesados en comprar una casa ser el ajuste a la baja de los precios de los pisos que tendrn que realizar las entidades para poder dar salida a su stock. El sector financiero acapara ms de la mitad de las viviendas que actualmente estn en venta. "Si los bancos pueden vender ms baratos sus pisos porque ya han provisionado el descuento que apliquen en unos meses, a los particulares no les va a quedar ms remedio que ajustar sus precios si no quieren quedarse fuera de mercado", mantiene Fernando Encinar, el jefe de estudios de Idealista.com.

Ensima emergencia en el negocio de las autopistas de peaje en lo que parece una ruleta para ver cul es la primera que entra en concurso de acreedores. La sociedad concesionaria Aucosta, participada por Ploder, Globalva, Unicaja, BMN y CAM, est en mximas dificultades para aplazar la deuda que respald la construccin de la autopista murciana Cartagena-Vera en 2004. La empresa negocia con sus bancos una pequea prrroga para poder refinanciar en mejores condiciones un crdito que asciende a 500 millones y que venca ayer. Como ha sucedido en el caso de la madrilea Radial 4, explotada por Ferrovial y Sacyr, Aucosta quiere ganar unos meses para acceder a las ayudas que el sector est reclamando al Ministerio de Fomento. La principal va de solucin demandada es la ampliacin a 20 aos de las cuentas de compensacin que fueron articuladas en la pasada legislatura por un periodo de tres aos. Estas vienen a salvar la diferencia entre los ingresos por trfico real y el previsto por la Administracin cuando se firm el contrato de concesin. La otra herramienta utilizada hasta ahora en busca del reequilibrio econmico de las concesionarias son los crditos participativos, cuyo objetivo es aliviar la carga de los sobrecostes por las expropiaciones de suelo. Agona Aucosta puso en operacin la Cartagena-Vera en 2004 con un periodo de explotacin de 36 aos. Cuando en el sector se especulaba con su complicada situacin econmica, fue la propia empresa la que comunic el pasado diciembre que se vea abocada a la quiebra si no consegua refinanciar el crdito por 500 millones firmado con un sindicato bancario, en el que se encuentran Santander, RBS, Banesto, Unicaja o Ahorro Corporacin, entre otros. Su problema, como el de tantas otras autopistas, es la falta de trfico de pago. La empresa declara una media de 1.949 vehculos diarios en 2011 (un 75% por debajo de las estimaciones oficiales), lo que supone una cada del 7% respecto al ao anterior. De momento, la banca no est por la labor de respaldar unas infraestructuras en crisis y con dudoso futuro a medio plazo. En el caso de la citada Radial 4, un grupo de 29 acreedores dio el pasado 17 de enero, y tras reiteradas prrrogas, un mes y medio de vida a la deuda de 550 millones a la espera de los primeros movimientos de Ana Pastor al frente de Fomento.

IFEMA presenta la primera edicin de la SEMANA INTERNACIONAL DE LA CONSTRUCCIN, que se desarrollar del 8 al 11 de mayo, en Feria de Madrid, y que estar protagonizada por tres certmenes plenamente consolidados en el calendario ferial de Madrid: CONSTRUTEC, Saln Internacional de la Construccin; VETECO, Saln Internacional de la Ventana y el Cerramiento Acristalado, y PIEDRA, Feria Internacional de la Piedra Natural. La celebracin, por primera vez en Madrid, de la I SEMANA INTERNACIONAL DE LA CONSTRUCCIN, constituye una clara apuesta de IFEMA por el sector de la construccin. Precisamente, el proyecto tiene como objetivo aportar una plataforma eficaz de promocin y comunicacin, que contribuya a la dinamizacin de los sectores representados, en un momento especialmente necesario dado el contexto actual. Para ello se han querido sumar los activos y capacidad de convocatoria de cada uno de los tres certmenes para perfilar una herramienta que contribuya a los intereses comerciales de estas industrias, dando valor aadido tanto a las empresas participantes como a todos los profesionales del mbito de la construccin. Se trata por tanto de un proyecto comn para reforzar la imagen y objetivos del sector, que cuenta con el respaldado de un amplio Comit Asesor, integrado por las principales asociaciones y entidades del sector. No obstante, y con el fin de mantener la identidad y especificidades de cada uno de los certmenes de la I SEMANA INTERNACIONAL DE LA CONSTRUCCIN, la Organizacin cuenta con el apoyo y asesoramiento de los respectivos Comits Organizadores. Las primeras firmas dan su apoyo a la convocatoria La SEMANA INTERNACIONAL DE LA CONSTRUCCIN, cuyas previsiones se elevan a 480 empresas participantes y 26.000 metros cuadrados de superficie neta de exposicin, constituir una importante plataforma sectorial. En este sentido, a cuatro meses vista de su celebracin, algunas de las principales firmas de cada uno de los tres sectores han confirmado ya su participacin. Es el caso de Jess Bernardos (Madrid), Arriaga Stone (Almera), Areniscas Stone (Burgos), Marmolera Vallisoletana, Maquinaria Canigo (Gerona) y Granilouro (Pontevedra), entre otras participantes en PIEDRA. En el campo de materiales de la construccin, se cuenta ya con la presencia de firmas relevantes como Sika (Madrid), Ibermapei y Basf (ambas de Barcelona), Cementos Portland (Madrid), Puertas San Rafael (Toledo) y Cermicas Aparici (Castelln), entre otras presentes en CONSTRUTEC. Y, del segmento de ventanas, cerramientos y fachadas ligeras, estn compaas del nivel de Aluminios Cortizo (La Corua), Kommerling (Madrid), Vekaplast Ibrica (Burgos), Sapa (Barcelona), Jansen (Madrid), Reynaers Aluminium (Barcelona), Somfy (tambin de la Ciudad Condal) y Mecal (Italia), que participan entre otras, en VETECO. Un nuevo concepto La convocatoria nace con la visin no solo de dar coherencia y proyeccin comn a los tres sectores sino tambin de contribuir al desarrollo comercial de cada una de las empresas participantes. Para ello la Organizacin est desarrollando toda una batera de herramientas que favorezcan los objetivos de participacin, analizando personalizadamente prioridades, y generando propuestas que permitan la mxima eficacia y rentabilidad. En este sentido, y entre otras acciones como la adecuacin del espacio a las necesidades reales, el asesoramiento en la mejor preparacin de la participacin, y el dibujo de los perfiles profesionales de demanda que mejor se adapten a sus objetivos comerciales, el saln ha activado acciones de apoyo a la participacin, y pondr en marcha un programa internacional de compradores que permitir favorecer el acceso de las empresas a mercados internacionales. Un intenso programa de jornadas tcnicas, realizado en colaboracin con las principales asociaciones, aportar valor aadido a esta convocatoria, que plantea para sus tres salones una gestin personalizada y adaptada a las necesidades de las empresas Apoyo a la participacin Entre las medidas de apoyo a la participacin que se han implementado, orientadas a facilitar que las empresas puedan optar a este encuentro sectorial precisamente en momentos que requieren de una mayor visibilidad, se han activado distintas ventajas y facilidades de pago, como descuentos del 10% por pronto pago ( para aquellos expositores que confirmen su presencia antes del 28 de febrero de 2012); la reduccin del 5% sobre el valor del suelo canjeable por bonos consumo de servicios contratados, a travs de la Zona de Expositores; la reinversin del 7% del valor del suelo de cada empresa en estancias de hotel y transporte para los clientes espaoles y extranjeros (independientemente del programa de compradores invitados del certamen), y el descuento del 15% en la contratacin de servicios en la Zona de Expositores. En definitiva, se trata de facilitar el que las empresas expositoras obtengan la mayor rentabilidad de su participacin en el saln. Compradores internacionales Por otro lado, la SEMANA INTERNACIONALD

Madrid, 1 feb (EFECOM).- Las obras licitadas por las administraciones pblicas totalizaron un importe de 13.754,6 millones de euros en 2011, lo que supone un descenso del 47,5 % respecto al ao anterior, segn los datos publicados hoy por la patronal de las grandes constructoras Seopan. El importe licitado el pasado ao es el menor de la serie histrica de la patronal, que comenz en 2004, y contrasta con los 47.187,5 millones de euros sacados a concurso en obras en 2006. Las comunidades autnomas, que sacaron obras a concurso por 3.570,9 (61,4 % menos), y los ayuntamientos, que licitaron otros 3.688,1 millones (67,9 % menos), lastraron las cifras globales de las administraciones pblicas, pese a los aumentos experimentados por el Gobierno. La Administracin central licit obras por valor de 6.495,6 millones de euros, el 18,5 % ms, gracias a los buenos datos del Ministerio de Fomento, el principal licitador, debido a los contratos convocados para la lnea de alta velocidad Madrid-Galicia.

El presidente de la patronal de pequeas y medianas empresas (Cepyme) y vicepresidente de la CEOE, Jess Terciado, replica al presidente del Grupo Santander, Emilio Botn, que las exigencias de solvencia demandadas por las entidades financieras han aumentado "de manera exagerada y desaforada" en los ltimos tiempos, lo que ha provocado que el crdito se encuentre "prcticamente cerrado" para las empresas, no porque no exista "demanda solvente". Terciado reconoce que hay pymes menos solventes que hace unos aos, pero niega que todas sean insolventes. Terciado ha explicado en una entrevista con RNE que lo que sucede es que para que las entidades financieras den crditos a las empresas se les exige un respaldo de solvencia personal, familiar o inmobiliario. "Las exigencias de solvencia de las entidades financieras han crecido de manera exagerada y desaforada, lo que hace que el crdito est cerrado", ha denunciado. Terciado admite que hay poca demanda crediticia para proyectos de inversin, pues la mayor parte de las empresas lo que necesitan ahora es circulante. "Y es lo que ahora mismo est prcticamente cerrado. Empresas que hasta el ao pasado o el anterior funcionaban con una cuenta de crdito sin ningn problema han visto reducida a la mitad esa cuenta de crdito y se les ha dejado sin oxgeno", ha denunciado. La culpa es tambin de la banca Respecto a las palabras de Botn sealando que los polticos tambin tienen "una culpa muy grande" de la crisis, Terciado ha coincidido en son, en parte, responsables de la situacin actual, pero ha dejado claro que la banca tambin tiene su parte de culpa por su exposicin "excesiva" al sector inmobiliario. "La banca debera asumir parte de la culpa que le corresponde. Todos tenemos nuestra parte de culpa, pero la banca desde luego, por el excesivo riesgo al que se sometieron con el ladrillo y el suelo", ha precisado. Sobre los polticos, Terciado recuerda que muchos han estado en los rganos de gobierno de las cajas de ahorros, las entidades financieras con ms problemas, por lo que entiende que tambin a ellos y a polticos locales y autonmicos se les puede responsabilizar de parte de la crisis. "En eso le tengo que dar la razn [a Botn]", ha concluido el presidente de Cepyme.

La ministra de Fomento, Ana Pastor, ha destacado hoy, en la inauguración del Parque Empresarial de A Laracha (A Coruña), la importancia de las administraciones públicas para la recuperación económica y la generación de empleo.

Empresarios y sindicatos advirtieron al Gobierno que la negociacin colectiva era cosa de dos, que no deba inmiscuirse. Y presentaron a Mariano Rajoy un pacto de moderacin salarial por tres aos, que por primera vez desliga los incrementos de sueldos del IPC, y un acuerdo para aumentar la flexibilidad interna en la empresa en momentos de crisis econmica como el actual. Buenos propsitos siempre pensando en un escenario de acuerdo entre las partes. Pero el pacto de los agentes sociales no explica qu ocurrira si la empresa y los trabajadores no llegan a un entendimiento para poder "descolgarse" del convenio, bien sea de la propia empresa o de mbito superior. El Ejecutivo no quiere solo buenas intenciones, quiere dejar todos los cabos atados. Y es por este motivo por el que legislar en esta materia y especificar qu ocurrir en caso de que una empresa en situacin de crisis se vea obligada a cambiar las condiciones laborales de los trabajadores para evitar despidos. La reforma laboral aprobada en 2010 por Rodrguez Zapatero, avanzaba solo vagamente en la flexibilidad interna en la empresa, pero para los casos de desacuerdo entre las partes, dejaba la decisin final a un rbitro, la persona que ahora debe dictar la modificacin de las condiciones de trabajo cuando no hay acuerdo, pero cuyas resoluciones no son de obligado cumplimiento. Bajar sueldos Este vaco ha provocado que en la prctica las empresas, especialmente pymes y autnomos, tengan que recurrir como primera medida al despido, antes de modificar a la baja, por ejemplo, los sueldos. A partir de ahora es objetivo del Gobierno que las empresas puedan acomodar sus salarios a pocas de cada de actividad sin necesidad de estar maniatadas por lo que dicta un convenio colectivo de mbito superior. El convenio de empresa tendr la ltima palabra. La reforma que ya ultima el departemento que dirige Ftima Bez, no incluye el contrato nico de 20 das de indemnizacin, una frmula que la ministra de Empleo ha descartado, entre otras razones, por su posible inconstitucionalidad. El camino elegido es el de generalizar el contrato de fomento del empleo que puso en marcha el Gobierno de Aznar en 1997 y que incluye una indemnizacin por despido improcedente de 33 das por ao trabajado en lugar de los 45 das que recoge el contrato actual, el ms utilizado, aunque la reforma de Rajoy tambin quiere invertir esta tendencia, como ya inform ABC. La hoja de ruta de la ministra Bez no hace del despido la estrella de la reforma, aunque s aclarar las causas para realizar un despido objetivo en Espaa, ahora prcticamente imposible de justificar y en manos de los jueces, lo que demora extraordinariamente el proceso y la aplicacin de la extincin con 20 das de indemnizacin. En la prctica, lo que ocurre es que las empresas desisten de despedir con despido objetivo y lo hacen de forma improcedente, lo que eleva extraordinariamente el coste, hasta 45 das por ao trabajado. Sobre la mesa est tambin la supresin de la autorizacin laboral previa para los ERE, un requisito que no exite en ningn pas de la OCDE. Para incentivar las contrataciones, el Gobierno apostar por bonificar a las nuevas empresas que creen puestos de trabajo con una reduccin de 3.000 euros en el Impuesto sobre Sociedades. Y en el caso de autnomos, se pondrn en marcha bonificaciones en las cotizaciones para los empresarios que contraten a su primer trabajador. Ms tiempo parcial En el nimo del Ejecutivo tambin est aplicar rebajas de impuestos a las empresas y exenciones fiscales para animar la contratacin de jvenes y mujeres y para fomentar otras frmulas que se aplican en Europa con xito como el teletrabajo o el trabajo a tiempo parcial con contrato indefinido. No menos importante es la reforma de los servicios pblicos de empleo, pieza clave entre los cambios que se avecinan. stos traern ms protagonismo de las empresas privadas en la gestin de las colocaciones tras el fracaso del antiguo INEM, que apenas intermedia un 3% en la gestin de los empleos. Como primera medida, la reforma eliminar las limitaciones que tienen las empresas de trabajo temporal (ETT) por ejemplo para operar en el sector pblico. Y tambin es intencin Mariano Rajoy no seguir permitiendo que los ajustes de empleo en nuestro pas se sigan haciendo va prejubilaciones y jubilaciones anticipadas. Aunque CEOE y sindicatos reclamaron al Ejecutivo que mantenga ambas frmulas, la idea del presidente es suprimirlas salvo en circunstacias muy excepcionales. Los planes del Gobierno son aprobar todos estos cambios para el mercado de trabajo en el Consejo de Ministros de prximo 10 de febrero. Hoy Mariano Rajoy tienen previsto reunirse con el presidente de la Generalitat de Catalua, Artur Mas, con el que podr contar para sacar adelante su reforma. Puntos conflictivos de la reforma laboral Saltarse un convenio El Gobierno disear mecanismos para que las empresas en crisis puedan descolgarse de los convenios. Despido ms claro Las causas que justifican un despido objetivo con 20 das d

El vicesecretario de Asuntos Econmicos, Laborales e Internacionales de CEOE, Alberto Nadal, apunt ayer que el sistema pblico de pensiones solo ser viable si se rebajan las prestaciones o se buscan nuevas frmulas de financiacin, en paralelo a las cotizaciones a la Seguridad Social. As lo plante durante unas jornadas sobre la viabilidad del sistema pblico, organizadas por El Economista, en las que encontr el apoyo de la patronal de los seguros (Unespa). La presidenta de la patronal, Pilar Gonzlez de Frutos, tambin se mostr partidaria de rebajar el gasto en prestaciones, puesto que cree que el margen que tiene el Gobierno para aumentar los ingresos "es muy limitado en la actualidad". Nadal defendi la necesidad de rebajar las cotizaciones a la Seguridad Social para reducir la carga que soportan los empresarios y ayudar a generar empleo, as como la importancia de buscar otras fuentes de financiacin para garantizar la viabilidad del sistema de pensiones. En este sentido propuso que se compense la bajada de las cotizaciones con ingresos procedentes de impuestos como el IVA o el IRPF. En la misma lnea, el director del Observatorio de Pensiones de Caser, Manuel lvarez, manifest que el sistema pblico no ser viable si no se combina con las prestaciones complementarias privadas. "Ser imposible cumplir los objetivos de dficit, ya que el envejecimiento de la poblacin provocar un aumento del gasto en sanidad y en pensiones de jubilacin", apunt. Frente a estos argumentos, el secretario de Seguridad Social y Previsin Social de CC OO, Carlos Bravo, rechaz financiar con ms impuestos el sistema pblico de pensiones. "Supondra aumentar de nuevo el beneficio empresarial a costa del esfuerzo de todos", dijo. Por su parte, el portavoz de CiU en el Pacto de Toledo, Carles Campuzano, resalt que el sistema pblico de pensiones es un "colchn" para amortiguar las consecuencias de la crisis y que el discurso del "tremendismo" no ayuda, "sino que dificulta las reformas".

Sin cartera de nuevos proyectos, con obras paradas o avanzando a un ritmo intencionadamente muy lento y cobrando sus servicios con plazos cada vez ms dilatados, 2012 puede ser otro ao de fuerte destruccin de empleo en la construccin. Y lo peor es que a esos despidos les pueden acompaar el cierre de numerosas pequeas y medianas empresas suministradoras de esta actividad. El ltimo informe de coyuntura de la Confederacin Espaola de Asociaciones de Fabricantes de Productos de Construccin (Cepco) dibuja un panorama, cuanto menos, sombro. El consumo de materiales como el cemento o los ridos se ha desplomado hasta marcar niveles propios de mediados de los ochenta cuando la economa espaola se encontraba a aos luz del tamao actual. Esta cada de actividad amenaza a las empresas suministradoras de la construccin, que cerraron 2011 con 87.003 desempleados, el 17,08% del paro de toda la industria espaola. Financiacin y morosidad Todo ello tras conocer con las ltimas cifras de la Encuesta de Poblacin Activa (EPA) que la mitad de la destruccin de empleo registrada el ao pasado correspondi a la construccin (de los 600.000 puestos de trabajo perdidos, 295.000 correspondieron a este sector). Pero si la falta de proyectos es grave, tambin lo es que ao y medio despus de entrar en vigor la nueva Ley de Morosidad empresas y administraciones pblicas continen sin respetar los plazos de pago que estipula la norma para este ao, 40 das para el sector pblico y 75 para el privado. En la construccin, los proveedores vienen denunciando desde hace meses una situacin que lejos de arreglarse, se agrava. Los plazos medios de pago no han dejado de aumentar desde la crisis anterior y Espaa es, junto con Grecia e Italia, uno de los pases que ms tarde paga de toda Europa. Mientras las constructoras saldaban sus facturas con sus proveedores en 1993 en un promedio de 172 das, en estos momentos la ltima cifra disponible eleva ese plazo a 285 das, cuando la legislacin establece 75. Esto significa 49.700 millones de deuda viva, ms del 78% de la facturacin total de los suministradores de la construccin. Esta situacin asfixia ms si cabe a estas compaas, muchas de las cuales se vern abocadas al cierre si continan sin cobrar y sin poder acceder al crdito. Entretanto, las constructoras argumentan que no pueden asumir el pago de sus facturas porque las administraciones les adeudan unos 22.000 millones y tambin ellas sufren las consecuencias de carecer de financiacin. El Ejecutivo, por su parte, se ha comprometido a poner en marcha en breve una lnea del ICO para que las regiones reduzcan su deuda con proveedores. Recurso contra la Ley de Contratos PblicosLa patronal de los fabricantes de materiales de construccin, Cepco, ha presentado un recurso ante el Tribunal Supremo para que sea modificada la actual Ley de Contratos del Sector Pblico.En concreto, esta asociacin argumenta que el artculo 228 de la mencionada norma, en el captulo relativo al pago a subcontratistas y suministradores, hace una remisin que Cepco considera errnea a la Ley 3/2004 contra la morosidad, cuando a la que debera referirse es a la Ley 15/2010, que entr en vigor en junio de 2010.Fuentes de los demandantes explican que es especialmente grave que el apartado 5 de dicho artculo contine hablando de pactos entre las partes, cuando estos estn expresamente prohibidos por la Ley contra la Morosidad en vigor. Estos acuerdos son los que han motivado histricamente que cualquier intento por imponer unos plazos de pago quedara en nada. "Aunque las facturas se emitan en plazos razonables para respetar la legalidad vigente en cada momento, bajo cuerda exista el compromiso tcito de que se cobrara mucho despus", aseguran fuentes del sector. En momentos en los que no haba escasez de liquidez, las empresas, grandes y pequeas, solan suplir esta falta de puntualidad en el cobro de las facturas con crdito, algo que ahora es absolutamente imposible.As, los proveedores de la construccin se quejan de que las grandes compaas, conscientes de la dependencia que tienen las pymes de sus acuerdos con ellas, siguen imponiendo el acuerdo de plazos de pago mucho ms largos bajo amenazas veladas de no volver a trabajar con ellas. Algunas, incluso, no tienen ya reparos en establecer esos plazos en los contratos y as se han dado casos de acuerdos por escrito con facturas a cobrar en 240 das. En las escasas ocasiones en las que algn suministrador ha denunciado a una gran empresa, todava los tribunales no han condenado estas prcticas.

Renfe ultima en estos días la compleja y exigente documentación necesaria para presentarse antes del próximo día 9 de febrero a tres concursos ferroviarios en Reino Unido. A través de estas licitaciones se elegirán a los operadores que gestionarán otras tantas líneas férreas durante un periodo de 15 años en la modalidad de franquicia. En este trabajo la operadora española está siendo asesorada por un consultor británico especializado en el particular mundo de la explotación privada de trenes, que fue contratado el pasado mes de diciembre. La sociedad que saca a licitación estas tres franquicias ferroviarias es NetworkRail, el Adif británico, que, tras un largo y tormentoso periodo de privatización a finales del siglo pasado, fue reestatalizado hace ahora un lustro. Las tres líneas de tren que salen a concurso tienen una ubicación y una operatividad muy diversas. La primera ofrece servicios de cercanías en Londres y se denominada C2C. La segunda está especializada en tráficos mixtos de cercanías y regionales, también en el área metropolitana de Londres, y se la conoce como Tameslink. La tercera, y seguramente la más importante, es de tráficos de largo recorrido. Conecta el oeste del país hasta Gales y es conocida como Great Western. Los aspirantes a conseguir la gestión de estas tres franquicias no tienen que hacer una gran oferta económica. En algunos casos ni siquiera es necesario que incluyan un premio anual para NetworkRail en función de los resultados que obtengan. Acabar con las pérdidas En las fórmulas de las franquicias típicas del ferrocarril privatizado de Reino Unido, la clave del éxito para los aspirantes debe basarse en definir y ofrecer un modelo de gestión sobre la flota de trenes, la plantilla y las infraestructuras existentes que convenza a NetworkRail de su absoluta viabilidad. El propietario de la red persigue en la mayoría de los casos que de la explotación de sus líneas desaparezcan los números rojos que son tan habituales en la explotación ferroviaria en todo el mundo. Renfe ha preparado de manera concienzuda su candidatura a cada una de las tres líneas en licitación. Fuentes conocedoras de los procesos, sin embargo, han alertado de las dificultades que presenta esta aventura exterior. A cada concurso tienen previsto concurrir las principales empresas ferroviarias británicas (Virgin, Firts, Keolis o National Express, entre otras) y los grandes operadores europeos (la alemana DB, la francesa SNCF o Tren Italia). El número de franquicias en las que NetworkRail ha dividido la privatización ferroviaria británica asciende a 20. Ahora están renovando por segunda vez a sus gestores y ya hay compañías con gran experiencia en esta modalidad de explotación ferroviaria, lo que dificulta las opciones de Renfe. Ana Pastor, la titular de Fomento, ha entrado en el ministerio con mayor capacidad inversora del Gobierno con un objetivo muy claro: con el mercado interior deprimido, la única vía de futuro para los sectores empresariales nacionales es la internacionalización. En este escenario, ha mandatado al nuevo presidente de Renfe, Gómez-Pomar, para convertir la empresa pública en un gran aliado de la iniciativa privada nacional para enfrentarse con posibilidades a los grandes proyectos de licitación internacional en marcha o en perspectiva. En el seno del operador ferroviario español, no obstante, existe el convencimiento de que solo la salida al exterior y el fortalecimiento internacional de sus capacidades podrán evitar su propia desaparición. La inminente liberalización del tráfico de pasajeros en toda Europa dará alas a medio plazo para que los grandes operadores internacionales se lancen a la conquista de la red española. Alianza con Talgo para pujar por la operación del AVE entre Río y So PauloRenfe y Talgo trabajan en la constitución de un consorcio para presentarse en los próximos meses a la licitación de uno de los mayores proyectos de alta velocidad ferroviaria que hay plantados ahora en todo el mundo: el AVE que unirá los 650 kilómetros que separan las ciudades brasileñas de So Paulo y Río de Janeiro.El cambio en la dirección de la operadora ferroviaria ha demorado la toma de decisiones, pero el nuevo presidente de Renfe, Julio Gómez-Pomar, tiene el encargo de la ministra de Fomento de dar prioridad a este importante proyecto.En el más que probable consorcio que pudieran formar Renfe y Talgo se dará entrada a un socio tecnológico de seguridad ferroviaria. Además tendrá que articularse alguna fórmula para acreditar músculo financiero en un proceso de licitación en el que competirán los grandes nombres mundiales de la explotación ferroviaria.Para el próximo mes de febrero está previsto que se conozcan los pliegos definitivos de la licitación. Los promotores del proyecto, no obstante, ya han hecho circular un borrador de las bases con el objetivo de conocer cuál es su aceptación e introducir algunas correcciones si fuera preciso.El calendario para la presentación de ofertas ha sufrido algunos

Arrecian las críticas a la actual legislación de suelo. Aunque la nueva norma lleva en vigor desde julio de 2007, lo cierto es que los mayores problemas han empezado a surgir desde que en octubre pasado se aprobó el reglamento que desarrolla de manera efectiva la ley. El documento explicita, por fin, cómo han de valorarse los suelos que vayan a ser objeto de una expropiación. La actual ley solo contempla dos tipos de suelo: rural o urbanizado. Y, sin embargo, la antigua normativa establecía hasta cinco categorías (rústico, urbanizable no sectorizado y sectorizado y urbano no consolidado y consolidado). Lógicamente, había que cuadrar esas cinco tipologías en solo dos. José Antonio López Torralba, asesor técnico de Euroval, recuerda el cambio fundamental que introduce la norma de 2007: "En ningún caso podrán considerarse expectativas urbanísticas aquellas que no están plenamente realizadas". Quiere esto decir que, mientras antes de 2007 cuando una Administración expropiaba un terreno, este se valoraba por lo que fuera a construirse sobre él en el futuro (un edificio, una carretera, una vía férrea), con la nueva ley eso será ya imposible, puesto que si es una huerta, será pagado a precio de suelo rural, sin más expectativas que las mejoras que haya podido realizar su propietario (canalizaciones o si posee alguna edificación). El objetivo es evitar que vuelvan a producirse situaciones tan esperpénticas como la ocurrida en la construcción de la circunvalación de Burgos, "donde el coste de las expropiaciones fue superior al de la obra", asegura Luis Cesteros de la Peña, director de la Secretaría Técnica de Pryconsa. Norma elaborada en pleno boom Pero si este régimen de valoraciones solo es aplicable a las expropiaciones, ¿por qué el sector se muestra preocupado por los terrenos en manos de bancos y cajas? Como la ley fue redactada todavía en el fragor de la burbuja inmobiliaria, el anterior Gobierno quiso establecer una disposición transitoria encaminada a frenar la retención especulativa que solían hacer los promotores de sus suelos urbanizables. Esta clase de terrenos podrían seguir siendo valorados como tales y no como suelo rústico si se edificaban dentro de los plazos establecidos por cada planeamiento municipal. En el caso de que los ayuntamientos no establecieran plazos, debía ser de tres años desde la entrada en vigor de la ley. Pasados esos tres años, esos terrenos que se habían dejado sin edificar podrían ser expropiados y valorados entonces como tal. Los tres años cumplieron en 2010, ya en plena crisis, y entonces promotores y banca presionaron para que esa disposición no entrara en vigor porque el quebranto contable que podría producirse en sus balances era muy importante y suelos sin desarrollar había en cantidades ingentes. Después de dos prórrogas, el nuevo plazo cumple el próximo 30 de junio, por lo que a partir de julio todos los solares clasificados como urbanizables según la anterior ley que no hayan sido desarrollados tienen un riesgo cierto de expropiación y buena parte de ellos pertenecer hoy a la banca después de que numerosas promotoras hayan incurrido en procesos concursales o de quiebra. "Valga como ejemplo el caso de un suelo urbanizable en la localidad de Camas (Sevilla) que no ha cumplido con esos plazos y que si antes podría llegar a valorarse a efectos expropiatorios en más de 4,26 millones de euros, ahora en aplicación del nuevo reglamento y por el sistema de capitalización de rentas su valor será de 273.427 euros", explica Ángeles Aguilar, directora técnica de Gesvalt. Como a los tasadores se les exige en la actualidad en sus informes que especifiquen todos los valores posibles y certifiquen el más bajo posible, en sus informes a partir de esa fecha para suelos urbanizables que no se hayan desarrollado, el más bajo será el valor de expropiación, ya que existirá una posibilidad cierta de que sea adquirido por alguna Administración. Por ello, si el actual Gobierno no vuelve a prorrogar esa disposición o, lo que reclama el sector, cambia la ley por completo, bancos y cajas pueden encontrarse con muchos suelos por los que dieron crédito que ahora valen una ínfima parte de la tasación que recibieron años atrás. Entonces, las entidades tendrán que provisionar aún más dinero por la abultada depreciación de dichos terrenos. Nadie, ni promotores, ni tasadores, ni financieros, creen que Fomento vaya a permitir que eso ocurra. Hacia un mercado muy fraccionadoAdemás de los problemas que el reglamento de la ley de suelo puede acarrear a la banca, en pleno proceso de tasación de sus activos inmobiliarios para culminar su saneamiento, promotores y tasadores advierten que de no cambiar la ley, el mercado se fraccionará en dos.Guillermo San Román García, consejero delegado de Frontal XXI, considera que la legislación actual "reduce los derechos de los propietarios de suelo y establece mayores obligaciones para los desarrollos urbanísticos". Como además los planes generales de los municipios son l

Berln, 30 ene (EFECOM).- El indicador para la construccin de vivienda privada en Alemania del banco pblico Instituto Crediticio para la Reconstruccin (KfW) registr un incremento del 7,1 % en diciembre frente a setiembre de 2011, inform hoy la institucin. El KfW destac que, al acabar el ao 2011, un 36,4 % de quienes han suscrito un crdito con la institucin pblica dentro del marco del programa de financiacin proyectaban la construccin o compra de una vivienda propia. Asimismo, inform de que en los diez primeros meses de 2011 se autorizaron dentro del marco de dicho programa de ahorro y crdito la construccin de 167.400 viviendas particulares, lo que supone un incremento del 21 % frente al mismo periodo del ao anterior. El banco pblico subray que el indicador apunta a una creciente actividad constructora a nivel particular tambin para los prximos meses. "La tendencia alcista en la construccin de nueva vivienda se ve apoyada por el sostenido bajo nivel de los tipos de inters, la robusta situacin del mercado laboral y los crecientes ingresos salariales", seal Nobret Irsch, economista jefe del KfW. Agreg que "resulta tambin estimulante el hecho de que mucha gente invierte en inmobiliaria debido a la inseguridad de los mercados financieros. Para 2012 contamos con que la construccin de viviendas particulares aumente hasta 180.000".

Vitoria, 30 ene (EFE).- Los costes de la construccin en Euskadi aumentaron un 1,8 por ciento a lo largo del pasado ao, dentro de la leve tendencia a recuperar sus costes, pero an muy lejos de los registrados en 2007 y 2008, antes de la crisis, cuando el incremento anual superaba el 5,5 por ciento. El Instituto Vasco de Estadstica, Eustat, ha dado hoy a conocer el ndice de Costes de la Construccin en Euskadi correspondiente al pasado mes de diciembre, cuando registraron una subida del 0,6 por ciento respecto a noviembre y del 1,8 por ciento en la tasa interanual. Este incremento de los ltimos doce meses es mayor que el que hubo en 2009 (0,2 %) y 2010 (1,1 %), pero an est muy lejos de los datos anteriores a la crisis cuando los costes de la mano de obra y de las materias primas del sector tenan crecimientos interanuales superiores al 5,5 por ciento, como ocurri en 2007 y 2008. Respecto al mes anterior, en diciembre de 2011 el coste de la mano de obra no experiment variacin, mientras que los de las materias primas registraron un aumento del 0,8 por ciento. En el subsector de edificacin las materias primas subieron un 1,4 por ciento interanual, mientras que las de la obra civil crecieron un 3,6 por ciento. Las materias primas ms inflacionistas en los ltimos doce meses fueron las de los sectores de energa elctrica, gas y vapor (20,1 %), refino de petrleo (15,8 %), e industria qumica (6,7 %), mientras que bajaron un 0,1 por ciento las de fabricacin de otros productos de minerales no metlicos. Las materias primas de fabricacin de productos informticos, electrnicos y pticos slo subieron un 0,2 por ciento y las de la metalurgia un 0,3 por ciento. EFE

El Instituto Nacional de Estadstica (INE) ha confirmado este lunes que la economa espaola cay el 0,3% en el cuarto trimestre de 2011, mientras que en el conjunto del ao creci el 0,7%. Si el crecimiento fuera negativo tambin en el primer trimestre de 2012, se considerara que tcnicamente Espaa entra en recesin por sufrir dos trimestres seguidos de contraccin. Segn el INE, en los ltimos tres meses de 2011 destac la contribucin ms negativa de la demanda nacional, compensada en parte por la aportacin positiva del sector exterior, que creci respecto al trimestre anterior. El Banco de Espaa considera que el recrudecimiento de las tensiones en los mercados financieros es la principal causa de la prdida de impulso econmico, ya que el aumento del riesgo soberano (dudas sobre la capacidad de Espaa para afrontar el pago de su deuda) y de las dificultades de financiacin para la banca inciden negativamente en la economa real. Adems, destaca que se ha seguido registrando una fuerte volatilidad en los mercados, a pesar de las medidas de ajuste aprobadas por el Gobierno en su primer Consejo de Ministros, lo que ha empeorado las condiciones de financiacin de la economa espaola y ha daado la confianza de los agentes. La demanda nacional se contrajo el 1,3% el pasado ao, consecuencia casi en su totalidad de la cada de la inversin en construccin y el recorte del gasto pblico, que no pudieron ser contrarrestados por el consumo de los hogares ni la inversin empresarial, cuyo impulso inicial fue dando "muestras de fatiga" a medida que avanzaba el ao. Segn el Banco de Espaa, la demanda exterior tuvo una contribucin positiva de dos puntos porcentuales gracias a la buena evolucin de las exportaciones. El empleo ha ido intensificando su cada tras el verano, con una destruccin del 1,7 % en el conjunto de 2011. Por el lado de la oferta, todas las ramas econmicas -salvo la construccin- registraron ligeros avances en el conjunto del ao, aunque la segunda parte del ejercicio fue ms floja. Dentro del sector de la construccin, el deterioro fue ms acusado en la obra civil como consecuencia de los planes de austeridad. El INE publicar los datos detallados de la contabilidad nacional el prximo 16 de febrero. Bsquedas relacionadas cuarto, trimestre, economia

El Consejo de Ministros ha aprobado hoy, a propuesta de la ministra de Fomento, mantener la cuantía del Módulo Básico Estatal para 2012 en 758 euros/metro2 de superficie útil.

Sevilla, 27 ene (EFE).- El número de desempleados aumentó en Andalucía en 121.100 personas (10,74 %) en 2011 respecto a 2010 hasta alcanzar 1.248.500 desempleados y la tasa de paro escaló hasta el 31,23 por ciento, la más alta de los últimos catorce años. Según la Encuesta de Población Activa (EPA) difundida hoy por el Instituto Nacional de Estadística, en el cuarto trimestre del año el paro se incrementó en Andalucía en 15.600 personas (1,26 %). El número de ocupados bajó en 3.200 (0,12 %) en el cuarto trimestre en relación con los tres meses anteriores hasta 2.749.600 y en un año se destruyeron 99.500 puestos de trabajo (3,49 %). La población activa subió en Andalucía entre octubre y diciembre del año recién terminado en 12.400 personas (0,31 %) y en un año aumentó en 21.600 (0,54 %), hasta situarse en 3.998.100 personas. Por sectores, el paro subió entre octubre y diciembre sobre todo en los servicios (9,57 %) y entre los parados que buscan primer empleo o han dejado su empleo hace más de un año (7,77 %), mientras que disminuyó en el resto, especialmente en la agricultura (28,87 %) y la construcción (13,6 %). En todo el año 2011 el incremento más significativo se produjo en el colectivo de parados que buscan primer empleo o han dejado su empleo hace más de un año (18,12 %) y en los servicios (13,96 %). Por provincias, Cádiz registró la mayor tasa de paro (35,33 %) al cierre de 2011, seguida de Huelva (34,23 %), Almería (33,31 %), Córdoba (31,73 %) y Málaga (31,63 %), mientras que la menor tasa correspondió a Jaén (28,24 %) y también se situaron por debajo del 30 por ciento Granada (28,93 %) y Sevilla (28,50 %). En términos absolutos, el mayor número de desempleados correspondió a Sevilla (261.400), seguida de Málaga, con 251.700 y Cádiz, con 201.800. El resto de las provincias andaluzas no superaron al término de 2011 los 200.000 desempleados, situándose Almería en 120.500; Córdoba en 122.600; Granada en 121.500; Huelva en 85.400 y Jaén en 83.700. Según la EPA, la tasa de paro en Andalucía alcanzó al 29,80 % en el colectivo masculino, con 670.900 desempleados, mientras que entre las féminas llegó al 33,06 % (577.600 paradas). En el conjunto del Estado, el número de desempleados aumentó en 295.300 personas en el cuarto trimestre hasta 5.273.600 y la tasa de paro se situó en el 22,85 % al cierre del año. Desde Almería, el presidente andaluz, José Antonio Griñán, ha destacado que Andalucía fue la comunidad donde menos aumentó el paro en el cuarto trimestre, con una subida "cinco veces menor" en términos porcentuales, aunque ha reconocido que los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) no son "halagüeños". El consejero de Empleo, Manuel Recio, ha admitido que la evolución del mercado de trabajo en 2011 era previsible por el cambio de tendencia provocado por las turbulencias de los mercados financieros después del pasado verano. Ha explicado que parte del aumento del paro se ha debido al incremento sostenido de la población activa en Andalucía frente al descenso nacional y, de hecho, ocho de cada diez nuevos parados en el cuarto trimestre eran nuevos activos. CCOO y UGT han exigido al gobierno central un cambio de la política económica tras los datos "catastróficos" de la Encuesta de Población Activa. El secretario general de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), Antonio Carrillo, ha apostado por la creación de empresas como única forma de absorber el elevado número de desempleados.EFE del/avl/fs

Madrid, 27 ene (EFECOM).- La patronal de las grandes constructoras ha decidido cesar de la presidencia de Seopan a David Taguas, quien durante los últimos cuatro años ha estado al frente de la misma, informaron a Efe fuentes del sector. La salida de Taguas, que se produce apenas un mes después de que el Gobierno de Mariano Rajoy tomara posesión, responde, según las citadas fuentes, a una decisión unánime acordada por las principales constructoras españolas. A la espera de que se haga oficial la salida de Taguas, Seopan baraja distintas alternativas para su presidencia. Entre las opciones más probables está la de restablecer una presidencia rotatoria entre los socios de la patronal, como ocurre por ejemplo con el G14, el grupo que aúna a las grandes inmobiliarias españolas. No se descarta que el nuevo candidato sea una personalidad conocida en el mundo de la política y tenga buenas relaciones con el Ejecutivo popular. Por otro lado, las fuentes consultadas señalan que Seopan podría optar por designar a un hombre de la casa, una alternativa que da muchas posibilidades al actual vicepresidente de la patronal, Julián Núñez. Taguas llegó a Seopan en abril de 2008, después de haber sustituido al exministro de Industria Miguel Sebastián al frente de la Oficina Económica del Presidente del Gobierno. Taguas, que desempeñó la subdirección del Servicio de Estudios del BBVA hasta 2006 y desde 2001, fue subdirector general adjunto de esta entidad, sucedió como máximo responsable de Seopan a Enrique Aldama, fallecido meses antes. Seopan agrupa a 33 empresas con actividad en el territorio nacional, entre las que están los seis grandes grupos constructores cotizados (FCC, Acciona, ACS, Ferrovial, OHL y Sacyr Vallehermoso).

C.Morán - Actualizado Jueves, 26 de enero de 2012 21:09 Disminuye el tamaño del texto Aumenta el tamaño del texto Imprimir Share twitter LinkedIn delicious Era un secreto a voces desde que el PP llegó al poder en noviembre del año pasado. Con el cambio político, las grandes constructoras han estado preparando el terreno para la salida de David Taguas al frente de la patronal Seopan. Según fuentes próximas a las conversaciones, la decisión ya ha sido adoptada y se le comunicará en breve al ex jefe de la Oficina Económica de La Moncloa, probablemente, esta misma semana. El consenso en el núcleo duro de la organización empresarial es total. Seopan representa los intereses de 38 compañías (incluidas filiales), pero este tipo de decisiones sólo se adoptan si antes cuentan con el visto bueno de los ocho grandes del sector: ACS, FCC, Acciona, Ferrovial, Sacyr, OHL, Isolux y Comsa. En esta ocasión, Sacyr también ha dado luz verde al relevo de Taguas. La constructora que preside Manuel Manrique fue la que, en 2008, propuso su nombramiento como presidente de Seopan. En realidad, su mentor fue Luis del Rivero, que no dio opción al debate porque lo había pactado con La Moncloa. En octubre del año pasado, Del Rivero se vio en la obligación de abandonar la presidencia de Sacyr al perder el apoyo del consejo de administración de la compañía. Lo que todavía no está resuelto es quién asumirá la presidencia de Seopan. Por tradición, el candidato tiene que cumplir dos condiciones. Por un lado, debe ser una persona con un reconocido prestigio en el mundo de la economía y con capacidad de interlocución con el nuevo Gobierno, tanto en los ministerios inversores (Fomento y Medio Ambiente) como en Economía, Hacienda y Empleo. Además, debido a las dificultades que atraviesa el sector, es probable que la nómina del nuevo presidente de Seopan también tenga que ajustarse. El sueldo de Taguas nunca ha sido desvelado, aunque algunas fuentes lo sitúan en el entorno de los 500.000 euros anuales. Opciones El vicepresidente de Ferrovial, Joaquín Ayuso, ha sido hasta ahora uno de los fijos en las quinielas para relevar a Taguas. Por su carrera y experiencia en el sector, su perfil se ajusta a esta responsabilidad y goza del aprecio del resto de compañeros de profesión. En contra, está su estrecho vínculo con Ferrovial, lo que podría poner en entredicho su independencia en determinadas circunstancias. En las últimas fechas, han salido a la luz más nombres. Entre ellos, el de Miguel Blesa, expresidente de Caja Madrid y, hasta el año pasado, consejero independiente de FCC. El exministro Jaime Lamo de Espinosa también se ajustaría al puesto, aseguran desde algunas empresas, pero es una opción prácticamente imposible, ya que preside Anci, otra de las grandes patronales del sector. Las compañías también se debaten en volver al sistema de presidencias rotatorias, que funcionó hasta 1990, cuando fue nombrado Mariano Aisa, el primer presidente profesional. Otra fórmula manejada es promocionar al actual vicepresidente de Seopan, Julián Núñez. Tres deberes para la legislatura Decidan lo que decidan, las empresas de Seopan deben encontrar pronto a un interlocutor con el Gobierno, ya que se enfrentan a grandes retos en esta legislatura. El más urgente es la delicada situación de las autopistas de peaje. El Ministerio de Fomento ha heredado un problema sin resolver por los anteriores gestores. No solo se trata de encontrar una salida para las sociedades concesionarias que se encuentran en riesgo de quiebra al no poder hacer frente a sus compromisos financieros. En juego, está el prestigio del sector y la confianza que hasta ahora había depositado la comunidad inversora internacional. Los otros retos son los recortes presupuestarios de 2012 y la morosidad de la Administración territorial.

La ministra de Fomento, Ana Pastor, ha asistido hoy a la firma de un acuerdo marco entre Talgo y el instituto ferroviario ruso VNIZht, para el desarrollo de un tren Talgo con tecnología española adaptado a las necesidades climatológicas y tecnológicas rusas.

La sala de exposiciones del Ministerio de Fomento, La Alquería, acogerá desde mañana jueves y hasta el próximo 7 de mayo la exposición ?Arquitectura española (1975-2010) + 35 años construyendo democracia?, organizada por el Ministerio de Fomento, comisariada por los arquitectos Antonio Ruiz Barbarin y Héctor Barrio, y patrocinada por Repsol y la fundación ACS, además de contar con la participación de Iguzzini y Otis.

Madrid, 26 ene (EFE).- Las pequeñas y medianas empresas ( " pymes " ) madrileñas podrán beneficiarse de un 19 por ciento de descuento en la tarifa eléctrica gracias a un convenio firmado hoy entre la Comunidad de Madrid, la Cámara de Comercio e Industria de Madrid y Gas Natural Fenosa, ha informado hoy el Gobierno regional en una nota. La reducción de la factura eléctrica permitirá a las " pymes " disminuir los gastos de funcionamiento, en los que el coste energético ronda entre el 20 por ciento y el 40 por ciento del total. Para ello, Gas Natural Fenosa hará auditorías energéticas personalizadas gratuitas y asesorará, divulgará y formará a las " pymes " en materia de eficiencia y ahorro energético. Las auditorías estudiarán las facturas que aporten las " pymes " para conocer la situación de sus instalaciones y, así, poder determinar las medidas de eficiencia energética necesarias para reducir el consumo. A la firma del convenio, presidida por la viceconsejera de Economía, Comercio y Consumo de la Comunidad de Madrid, Eva Piera, han asistido también el presidente de la Confederación Empresarial de Madrid-CEOE (CEIM) y de la Cámara de Comercio e Industria de Madrid, Arturo Fernández, y el director general de Negocios Minoristas de Gas Natural Fenosa, Daniel López Jordá. La viceconsejera ha destacado que la finalidad de este convenio persigue reforzar "la solidez de nuestro tejido empresarial" y "generar actividad y empleo" a través de la reducción de costes. Además, Piera ha afirmado que con la "simplificación de barreras administrativas para la puesta en marcha de nuevas oportunidades de negocio" se pretende "incorporar la cultura del ahorro y la eficiencia energética" en el funcionamiento de las " pymes " . Las empresas madrileñas podrán informarse sobre las medidas de ahorro y eficiencia energética en las páginas web www.hogareficiente.com y www.empresaeficiente.com, de Gas Natural Fenosa. EFE

25 enero 2012.- La ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, felicita a los agentes sociales por el acuerdo de negociación colectiva alcanzado en el día de hoy. Para la titular de Empleo y Seguridad Social, el acuerdo al que han llegado los interlocutores sociales, en el ámbito de sus competencias, "es una gran noticia desde el punto de vista económico y social". Fátima Báñez considera que "supone un ejercicio de responsabilidad, en un momento de crisis económica tan importante como el que vive nuestro país y va a ayudar, sin duda, a todos los españoles y a la economía a iniciar la recuperación cuanto antes". La ministra estima que "con este acuerdo de moderación salarial los agentes sociales están mandando al país el mensaje de que se están haciendo todos los esfuerzos por parte de empresarios y trabajadores en la salida de la crisis". Asimismo, ha valorado que los avances en materia de flexibilidad y negociación colectiva "van en la buena dirección" y ha explicado que el Gobierno "los tendrá en cuenta" en la reforma laboral, en la que sigue trabajando y que se presentará en próximas fechas. "Será una reforma laboral completa que ayudará, sin duda, a la creación de empleo y a la recuperación económica", ha asegurado. } Imprimir Noticia Documentación Imágenes Multimedia

La publicación esta semana de las nuevas previsiones de crecimiento y déficit del FMI que tanto estupor han causado en España, puesto que estiman una caída del PIB del 1,7% para este ejercicio pueden resultar finalmente buenas si, por el contrario, se cumplen los peores augurios que manejan algunas patronales y servicios de estudios nacionales. Esos informes calculan que la contracción de la actividad en España podría alcanzar a finales de 2012 el 3%, casi el doble de lo estimado por el Fondo. ¿Cómo es posible calcular perspectivas tan negras? Por un lado, los anunciados recortes y las subidas de impuestos harán retroceder el ya de por si lánguido consumo. Y por otro, el nuevo ajuste de inversión que se espera en un sector tan importante como el de la construcción no hará sino generar más desempleo y el cierre de empresas. Fuentes conocedoras de estos estudios advierten que hasta una actividad como el turismo, que registró en 2011 otra vez cifras récord, asistió a los últimos meses del año pasado con pesimismo, puesto que parece agotarse el aumento en el número de visitantes. "Solo planes de estímulo paralelos a los recortes anunciados serían capaces de animar la actividad, pero el problema es que no parece que vaya a haber margen para poder desarrollar esa política", aseguran estas fuentes.

El grupo alicantino Ecisa afianza su apuesta internacional iniciada en 2007 con dos nuevos proyectos millonarios. La constructora ha logrado la adjudicación de un hotel de cinco estrellas en la ciudad qatarí de Doha, con un presupuesto de 86 millones de euros, y la ejecución de una estructura de 90.000 metros cuadrados para levantar dos torres en Orán, por otros 13,5 millones de euros. A través de su empresa Harinsa Qatar, la compañía levantará un rascacielos de 45 plantas en el distrito financiero de Doha, con una superficie de 68.000 metros cuadrados. El contrato, con dos años de ejecución, incluye la construcción y el diseño, junto a La Casa Arquitectos, de un hotel de gran lujo, el Buzwair Tower, con 90 apartamentos y 260 suites. Se trata de su sexto proyecto en Qatar, donde ya ha construido la Academia Militar, un campo de entrenamiento una zona deportiva, un centro tecnológico, otro hotel de cinco estrellas de 45 plantas y un edificio residencial de lujo. En el caso de Argelia, donde la firma ya ejecuta un edificio de lujo de 41 viviendas, Ecisa construirá la estructura de un complejo residencial de dos torres de 20 y 24 plantas, un conjunto que incluirá también aparcamientos, zonas comerciales y locales de restauración. "De momento vamos a hacer la estructura, pero intentamos conseguir el resto de la obra", afirmó ayer Enrique Peláez, director de Desarrollo Internacional, que participó en la jornada Estrategias de Internacionalización, organizada por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) en Alicante. Además de Qatar y Argelia, la firma tiene presencia en Irlanda, Portugal y Marruecos, por lo que en 2011 un 40% de sus ventas y dos tercios de la contratación han procedido del ámbito internacional. Para Peláez, parte de su éxito en Qatar "es la experiencia de 40 años de Ecisa, sobre todo en la construcción de torres. Con 30 grandes edificios en Benidorm somos la empresa española y europea que más rascacielos ha construido". La compañía está muy asentada en la zona, con 850 empleados, entre los que se incluyen 22 españoles con sus familias, dispone ya de financiación de la banca local y está al día de cobro en todos sus proyectos, "cosa que no podemos decir de España". Ecisa cerró 2011 con una cifra récord de contratación, 200 millones de euros, 130 de ellos en mercados exteriores, y unas ventas de 117 millones, 44 de proyectos internacionales. "Sólo las dos obras recién adjudicadas superan lo contratado en España en todo el ejercicio anterior". La constructora prevé para este año una producción de 180 millones, de los que el 55% corresponderá al mercado internacional, y unas cifras de contratación de 225 millones, el 75% en el exterior.

La contracción del crédito no puede continuar", aseveró ayer el ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, en TVE. Su fórmula para devolver la gasolina a la economía española pasa por agilizar la digestión del ladrillo que tiene la banca en sus balances. Un sobreesfuerzo, el de provisionar otros 50.000 millones de euros, que los expertos del sector inmobiliario consideran que no servirá de nada si no se penalizan también los préstamos concedidos a promotores. Pese al parón del negocio, siguen acaparando un tercio de todo el crédito: 303.500 millones. Lo mismo que en 2007. Los últimos datos del Banco de España, al cierre del tercer trimestre de 2011, recogen, además, otros 102.258 millones ligados a las constructoras (aunque aquí sí ha habido un descenso de 50.000 millones desde que estallara la crisis). Entre los dos ramos del ladrillo absorben un 43% de todo el crédito a las empresas. El hecho de que el volumen de crédito destinado a promotoras inmobiliarias no haya descendido, desarrolla Mikel Echevarren, consejero delegado de la consultora financiera Irea, responde a que estos préstamos "se mantienen vivos artificialmente para no tener que provisionarlos", pues hoy día, si la entidad da por fallidos esos créditos y se adjudica sus activos, debe provisionarlos al 10% inmediatamente, al 20% transcurrido un año y al 30% a los dos años. "Si solo se elevan las provisiones sobre los activos adjudicados, la medida será claramente insuficiente", expone Echevarren. "Se daría un efecto perverso que incentivaría que la banca siga refinanciando ese préstamo hasta el infinito". Aunque la entidad sepa que la empresa que lo pide no podrá pagar, al menos se ahorraría sanear estos activos. Fuentes del sector financiero apuntan a que la nueva regulación que prepara el Gobierno les obligará a discriminar por tipo de activo, elevando la provisión del suelo rústico al 95%, del urbanizable al 60%, de las promociones no acabadas al 50% y de las terminadas al 30%. Los ecos que han llegado desde el Ministerio a las entidades no hacen alusión al crédito dudoso. Desde Irea inciden en que "no tendría lógica obligar a elevar las provisiones para un solar que se ha quedado el banco y no a un préstamo sobre un solar que haya sido refinanciado ya dos o tres veces". "Si aumentan las provisiones de los activos adjudicados y no los activos financiados, habrá un gran incentivo para que los bancos no se adjudiquen activos inmobiliarios y sigan refinanciando a empresas que no son viables económicamente, lo que no contribuiría a rebajar la exposición inmobiliaria de las entidades financieras", argumenta Julio Gil, socio director de la consultora inmobiliaria Horizone. La solución que propone Gil pasa por "penalizar también las operaciones de financiación que se mantienen en los balances de los bancos durante varios años". De lo contrario, esa masa de crédito continuaría bloqueada en el ladrillo. Los analistas de Credit Suisse advierten que si solo se sanean los 75.000-80.000 millones de activos adjudicados, la solución al problema del crédito será "solo parcial", y señalan la necesidad de actuar sobre los préstamos de riesgo. El crédito dudoso a promotoras es de 57.577 millones, el de constructoras, de 16.455 millones. Entre ambos suman el 74% de todo el crédito dudoso de la banca. El principal problema de obligar a elevar las provisiones de activos y también de créditos relacionados con el ladrillo es que, según fuentes del mercado, pocas entidades podrían hacer frente al coste sin hundirse. Con todo, cálculos como los de BBVA señalan que los 50.000 millones avanzados por Economía servirían para cubrir tanto los adjudicados como el crédito dudoso y subestándar. El agujero oculto de las sociedades participadasOtro territorio sombrío sobre el que el Ministerio de Economía debería arrojar luz en la reforma del sistema financiero es, según señalan algunos expertos, el de las sociedades inmobiliarias participadas por la banca. "Los activos de estas sociedades, como se han presentado como cartera industrial, no se han tasado con criterios hipotecarios. Ahí hay agujeros negros del tamaño de Plutón", ilustra Mikel Echevarren, consejero delegado de la consultora financiera Irea, especializada en el negocio inmobiliario.Un caso paradigmático de los secretos que encierran las entidades se comprobó con Caja Mediterráneo. Tras su intervención, el FROB tuvo que afrontar también la reordenación de sus sociedades participadas. En concreto, la caja alicantina contaba con una docena de entidades, participadas al cien por cien, relacionadas con el negocio del ladrillo, que comprendían ramas de la actividad que iban desde la promoción inmobiliaria, el alquiler de inmuebles, la tasación o la gestión urbanística. El caso no es ni mucho menos único pues, aunque resulta difícil cuantificar qué hay dentro, los informes corporativos de las entidades revelan una fuerte participación en sociedades inmobiliarias, con casos destacados como Bankia, Catalunya

El Centro Internacional de Arbitraje de Dubái, conocido como DIAC por sus siglas en inglés, creado a iniciativa de la Cámara de Comercio del Emirato de Dubái, acaba de anunciar la incorporación del abogado español Alberto Fortún, socio de Cuatrecasas del área de contencioso, como uno de los árbitros que están designados para integrar esta corte de carácter internacional. Actualmente, este centro cuenta con letrados de 29 nacionalidades distintas. A partir de ahora, cualquier empresa -española o de otra nacionalidad- que tenga que resolver algún tipo de conflicto internacional o en la zona de Oriente Próximo, podrá designar a este especialista en conflictos como árbitro de su negociación. Para muchos bufetes españoles, contar con alguno de sus letrados en alguna de las cortes de arbitraje internacionales supone un valor añadido para sus clientes, lo que está contribuyendo a reforzar este tipo de presencia en estos organismos. La Corte de Arbitraje de Dubái, además, cuenta con un aliciente adicional para el cliente español. Se trata de una corte especializada en resolver conflictos del sector inmobiliario, de la construcción y de ingeniería, algo que podría generar mucha actividad con vistas al último proyecto de ingeniería en la región, el AVE entre La Meca y Medina, en el que participan una docena de empresas españolas y saudíes y cuyo presupuesto asciende a 6.500 millones de euros. Para garantizar la calidad de los servicios jurídicos que ofrece, el DIAC selecciona y designa como árbitros del centro a cualificados juristas de reconocido prestigio internacional. "Para integrar una candidatura resulta necesario acreditar una formación y una fuerte experiencia en arbitraje, que después se somete a la dirección del comité ejecutivo, presidido por el prestigioso jurista Nael Bunni", asegura Alberto Fortún. El pasado mes de diciembre, Alberto Fortún obtuvo el beneplácito para Dubái. Recientemente, el número de casos en esta Corte Internacional de Arbitraje ha crecido considerablemente por el aumento de litigios inmobiliarios tras el cambio de legislación en algunos países de la zona. Los tribunales arbitrales, que pueden estar compuestos por uno o dos árbitros, tienen hasta seis meses de plazo para resolver el laudo de los conflictos desde el momento en que queda establecido el tribunal arbitral. Las empresas europeas son las que más casos han planteado a los tribunales de Dubái, seguido de las norteamericanas, asiáticas y africanas. "La empresa española todavía no ha recurrido a esta corte ningún asunto, porque sigue prefiriendo la Cámara de Comercio Internacional o la London Court of International Arbitration para dirimir sus diferencias", explica Fortún. Sin embargo, desde su punto de vista el desplazamiento de los litigios españoles a las cortes regionales, como la de Dubái, no tardará en llegar. "Existe actualmente un gran desconocimiento de su forma de actuar, pero a medida que prestigiosos juristas formen parte de su estructura veremos un aumento paulatino de los casos, que ya se está dando", reconoce este letrado. La Corte Internacional de Arbitraje es un organismo sin ánimo de lucro. Claves Estructura de la corte internacional de arbitraje de Dubái:Dirección: la Corte Internacional de Arbitraje de Dubái está dirigida desde el pasado julio por el reconocido jurista, de nacionalidad libanés, Nassib G. Ziadé. Comité ejecutivo: presidido por el reputado Nael Bunni, está integrado por cinco miembros. Consejo asesor: compuesto por 20 consejeros y presidido por Martin Hunter. Árbitros: existen árbitros de 29 nacionalidades distintas. Las disputas se han cuadruplicado en cinco añosDesde que, en el año 2006, Emiratos Árabes Unidos ratificó el Convenio de Nueva York de 1958, el número de arbitrajes que ha recibido la Corte Internacional de Arbitraje de Dubái (DIAC) se ha visto incrementado de forma considerable.De los 77 casos que hubo en el año 2007 se ha pasado a 315 en septiembre de 2011, lo que supone cuadriplicar la cifra en tan solo cinco ejercicios. Por la materia, el DIAC recibe disputas relacionadas, fundamentalmente, con asuntos de Derecho inmobiliario y proyectos de ingeniería y construcción en la zona.Una de las ventajas de este organismo con sede en Dubái es la neutralidad, debido a su falta de ánimo de lucro, y la confidencialidad en las disputas, aunque en la web oficial también destacan los atractivos turísticos de Dubái para dirimir las diferencias entre compañías.Las partes que recurren a esta Corte Internacional de Arbitraje tienen el derecho de elegir donde conducir el proceso, en qué lengua realizarlo y escoger la nacionalidad de los árbitros que forman los tribunales. No obstante, la mayoría de los asuntos se realizan utilizando el inglés como lengua para alcanzar un acuerdo, aunque también otros muchos prefieren el árabe.Gran parte de los litigios que llegan a este centro responden a transacciones internacionales. En estos casos, el 90% y 95% de las empresas prefieren dirimirlos en cortes

Murcia, 25 ene (EFE).- Medio millar de trabajadores del sector de la construcción se han manifestado hoy por varias calles de la capital murciana, acompañados de maquinaria pesada, para exigir al Gobierno regional que "pague ya" los 50 millones de euros que adeuda a sus empresas. La manifestación ha sido convocada por la Asociación de Empresas de Mantenimiento y Construcción de la Región (Asemaco), de la que forman parte 40 sociedades contratistas con la Administración regional, e iba precedida por una pancarta con la leyenda "Valcárcel paga ya". Durante el desfile los manifestantes han hecho sonar las bocinas de los vehículos que han participado en la protesta y han coreado frases como "No al plan de pagos", en alusión al plan de pagos a proveedores puesto en marcha por el ejecutivo murciano y "Valcárcel ¿donde estás?, queremos cobrar". La protesta ha comenzado frente a la sede de la Consejería de Obras Públicas y ha finalizado frente a la de Economía y Hacienda tras recorrer las calles más céntricas de Murcia, lo que ha causado problemas en la circulación rodada durante varias horas. Según dijo a EFE la presidenta de Asemaco, Encarnación Inglés, estos empresarios están "al borde de la quiebra" y las deudas con la Administración han llevado al cierre a algunas sociedades "tan sólidas" como Intersa o Construcciones Villegas. Las 40 empresas pertenecientes a Asemaco emplean a unas 1.500 personas, a las que se suman cerca de otras 7.000 de forma indirecta. EFE cg

La ministra de Fomento, Ana Pastor, ha defendido hoy el proyecto de impulsar la imagen de las compañías españolas en el exterior a través de la ?Marca España?, porque ?creando riqueza fuera también mejora España, crece nuestra economía y se genera empleo?.

La ministra apuesta por unos servicios públicos de calidad para que los ciudadanos sepan a dónde van sus impuestos. ?Destaca la sólida formación y la experiencia profesional de los altos cargos que hoy han tomado posesión.

1 Mariano Rajoy les pidió un esfuerzo de contención salarial para un periodo de recesión económica, un pacto que incluyera sacrificios para los próximos años acordes con el momento económico. Acordar sobre contratación y despido, el grueso de la reforma laboral, ha sido imposible, y queda para el Gobierno, pero el ajuste salarial está listo para que Rajoy pueda presentarlo ante la cumbre europea del lunes, a la que llegará cargado con una mochila de 5,4 millones de parados, los que anunciará el viernes la EPA. CEOE, UGT y CC.OO. anunciaron ayer un acuerdo para que los salarios pactados en convenio aumenten un 0,5% este año y un 0,6% en 2013 y 2014, aunque durante este último ejercicio se abre la puerta a subidas superiores, hasta el 1,5%, pero estrechamente ligadas a la buena marcha de la economía. El acuerdo salarial ha sido posible por la relajación de la exigencias por parte de la patronal, que enfiló la negociación con la exigencia de dos años de congelación salarial a la vista del recrudecimiento de la crisis y de la vuelta de la temida recesión. "En el año 2012, el aumento de los salarios pactados no debería exceder el 0,5%", dice el texto del acuerdo. La misma redacción corresponde a 2013. Y para 2014, apunta incrementos del 0,6% si la economía crece menos del 1%; si lo hace entre el 1% y el 2%, la subida sería del 1%, y si pasa del 2%, la revisión se situará en el 1,5%. Previsiones que parecen más que difíciles de cumplir dados los negros pronósticos que se ciernen sobre la economía española. En el acuerdo, las cláusulas de revisión ligadas a la inflación serán prácticamente inutilizables. Así, a final de cada ejercicio del periodo al que hace referencia el acuerdo los sueldos se actualizarán en función de la desviación del IPC sobre el objetivo oficial del 2%. Pero si la inflación española supera a la europea, lo que suele ocurrir, se tendrá en cuenta el IPC de la zona euro. Históricamente éste solo ha superado el 2% por el alza del petróleo y el acuerdo prevé que si el precio del petróleo Brent sube más de un 10%, el impacto de la subida en el IPC se restará. Por tanto las cláusulas son más una cuestión de imagen para salvar la cara a los sindicatos. Entre las recomendaciones del pacto está que los convenios incluya cláusulas adicionales de actualización de los salarios basadas en la evolución de indicadores económicos (salario variable) y asociados a la marcha de la empresa (beneficios, ventas, productividad). "De forma preferente, estos incrementos se integrarán en la parte variable del salario, que debe adecuarse a la realidad sectorial y empresarial", dice el texto. El pacto, pendiente hoy de ratificación por las direcciones de ambas organizaciones, también incluye acuerdos sobre la estructura de los convenios y flexibilidad interna para que la empresa pueda adaptarse a situaciones críticas y evitar despidos. Rajoy: "Excelente mensaje" Otro aspecto significativo es el que atañe a la estructura de la negociación colectiva. Ambas partes impulsarán los convenios de empresa y avanzan en la flexibilidad interna, como les pidió Rajoy. Ayer el presidente celebró el acuerdo salarial, al que aludió como "un excelente mensaje y algo muy positivo para los intereses generales de todos los españoles". Búsquedas relacionadas ceoe, sindicatos, pactan, salarios, rajoy, legislar, despido, contratos

De un lado, la promesa de la patronal de que la contención salarial pactada llevará aparejada también una adecuación de los sueldos de los altos directivos a la realidad de la economía. Y de otro, su compromiso de moderar el reparto de dividendos y destinar la mayor parte de los excedentes a la reinversión productiva, una rueda de molino (la de decirle al empresario qué debe hacer con su dinero) con la que ha terminado comulgando el presidente de CEOE pese a su categórico rechazo inicial. El apremio social, creciente en un país que soporta la lacra de más de cinco millones de parados, y la necesidad del Ejecutivo de Rajoy de acudir a la eurocumbre de finales de mes con, al menos, los mimbres de la futura reforma laboral debajo del brazo, explican las concesiones hechas por los agentes sociales (unos y otros), que esta vez no podían permitirse el lujo de escurrir el bulto y negar a la sociedad el paso al frente que esperaba de ellos. Quedan al margen del pacto algunos de los temas más espinosos, como la ultraactividad de los convenios, los costes del despido o el modelo de contratación, sobre los que corresponde al Gobierno legislar, pero el diálogo social ha abierto al menos la senda hacia una mayor flexibilización del sistema, aceptando cierta preeminencia del convenio de empresa sobre el sectorial y dando pie a una mayor elasticidad interna en las compañías. Puede que el acuerdo no tenga el alcance que hubiera sido deseable, pero no por ello deja de ser importante.

La revisión de sueldos dependerá del IPC español, el europeo y el petróleo MANUEL V. GÓMEZ - Madrid - 25/01/2012 Salir de la crisis va a costar sacrificios a todos. Por lo que toca a los empleados que aún conservan sus puestos de trabajo, el sacrificio consiste en menores salarios reales y perder poder adquisitivo. Es decir, empobrecerse. El pacto de moderación salarial que UGT, CC OO, CEOE y Cepyme alcanzaron definitivamente ayer recoge una subida salarial de hasta un 0,5% este año, y subidas de hasta un 0,6% en 2013 y 2014. Además, el acuerdo recomienda a los negociadores de convenios unas nuevas cláusulas de compensación para los asalariados cuando los precios se disparen, que distan mucho de garantizar el poder adquisitivo. Los principales puntos del acuerdo Sindicatos y patronal piden un esfuerzo conjunto para salir de la crisis El objetivo último del pacto es controlar los precios y lograr que crezcan por debajo de la inflación. Así se matan dos pájaros de un tiro: la pérdida de poder adquisitivo no es tan sangrante para los trabajadores y las empresas españolas ganan competitividad en el exterior. Si la regla se cumple, esto último tendría que propiciar que las exportaciones ganen cuota de mercado y tiren de la economía y el empleo.Conseguir este fin pasa porque "todas las rentas", dice la redacción del pacto, realicen "un esfuerzo conjunto". Traducción: los asalariados pierden poder adquisitivo y los empresarios reciben menos dividendos, ya que se comprometen a reinvertir beneficios.Para que la bajada real de los salarios no se convierta en excesivo, sindicatos y empresarios han previsto una compleja cláusula de revisión para este año y el próximo si los precios se disparan -lo que ya sería un fracaso del pacto, apuntan en CC OO- . La cláusula se activaría cuando el IPC de diciembre suba más del 2% que fija el Banco Central Europeo (BCE) como objetivo máximo de inflación. Es decir, si en 2012, los precios suben más de lo que espera el BCE, los trabajadores perderán un punto y medio porcentual de su poder adquisitivo.En principio, la referencia utilizada será la del índice de precios al consumo español, pero si este supera el IPC armonizado de la zona euro, la referencia pasaría a ser este último indicador. Es decir, siempre se tomaría en cuenta el menor de los indicadores.La fórmula se complica aun más porque los agentes sociales han introducido también en el cálculo la volátil cotización del petróleo. Para ello, han pactado que si los precios suben más del 2% y el petróleo lo hace en más de un 10% en el año, habrá que restar al índice de referencia que se aplique la ponderación de los carburantes y los combustibles. Se trata de una garantía para contener la subida salarial.Si pese a todas estas salvaguardas, al final la cláusula de actualización entra en vigor, el asalariado solo recibirá una compensación -en una sola paga- por lo que exceda del 2%. Dependerá de cada convenio, que esta paga se consolide en las tablas salariales del año siguiente o no. Esta complicada fórmula se aplicará este año y el que viene. Y, explican los sindicatos, que responde a una situación extraordinaria y "crítica de la economía española".En 2014 cambian los criterios. Para ese año, el pacto prevé una subida del 0,6% si el estancamiento económico persiste en 2013. Ahora, si la situación mejora y el PIB español crece entre un 1% y un 2%, los salarios subirán hasta un 1%; y si supera el 2%, el incremento pactado es del 1,5%.A pesar de que la parte salarial del pacto es la más llamativa y sustancial, en esta ocasión el Acuerdo Estatal de Negociación Colectiva, su nombre oficial, tiene un contenido mucho mayor que en otras ediciones. Esta vez incluye avances importantes a la hora de fijar normas para los descuelgues salariales y los condiciones laborales sustanciales (horarios, jornadas, funciones en los puestos de trabajo) y estructura de los convenios. Con este contenido, los agentes sociales, sobre todo los sindicatos, esperan aplacar el ímpetu del Gobierno a la hora de diseñar la reforma laboral que ya ha anunciado Mariano Rajoy para el primer trimestre del año.Para promover medidas de flexibilidad y potenciarlas como alternativa a los despidos, ahora que España se adentra en una nueva recesión, los sindicatos y la patronal han pactado recomendar que los convenios aumenten del 5% al 10% las horas anuales que los empresarios puedan modificar unilateralmente o impulsar la movilidad interna en las propias compañías.El texto, que previsiblemente firmarán antes de que acabe la semana Cándido Méndez (UGT), Ignacio Fernández Toxo (CC OO), Juan Rosell (CEOE) y Jesús Terciado (Cepyme), también aconseja que los convenios fijen criterios claros y definidos que faciliten a las empresas no cumplir con las condiciones pactadas en los convenios si se deteriora la situación económica. Así el documento pide que los negociadores tomen parámetros como "la disminución de resultados, de ventas o de productividad en los últimos 12 meses".

El acuerdo entre sindicatos y CEOE sobre moderación salarial y flexibilidad puede ser saludado con entusiasmo. Finalmente, los agentes sociales, ante la grave emergencia económica, deciden transitar la senda de la moderación salarial y de la flexibilidad interna, para salvaguardar la competitividad de la economía española y el empleo. Eso es muy importante. Primero, porque ya sí estamos en presencia de algo que se pueda llamar moderación salarial, que hasta ahora, no nos engañemos, no ha existido. Incrementos salariales contenidos (0,5% y 0,6% este año y el próximo), vinculación del porcentaje de subida a la evolución del PIB en 2014, cláusulas de revisión referenciadas al indicador de precios europeo, apuesta por el salario variable, van en la buena dirección. Es cierto que los criterios pactados no son vinculantes para los negociadores, que ya los ha ignorado en anteriores ocasiones, y que muchos convenios ya tienen firmadas las subidas salariales de estos años. Pero al menos parece que los firmantes se han situado en los planteamientos correctos. También es importante la apuesta por la flexibilidad interna, pero aquí las sombras son bastantes mayores. Primero, por la preservación del ámbito provincial de negociación. No se trata solo de que este, en virtud de la libertad de negociación, siga siendo practicable, sino de que se le otorga un papel central que, más allá de los problemas internos de las organizaciones, no parece justificado. Segundo, porque la flexibilidad por la que se apuesta se confía, fundamentalmente, a los convenios sectoriales. Obviamente, existen guiños a convenios y acuerdos de empresa, incluso intentos de rescatar el protagonismo de la representación designada por los trabajadores de la empresa, pero el control se quiere mantener en los convenios sectoriales. Y tercero, porque la sugerencia a los negociadores de introducir medidas de flexibilidad en materia de tiempo de trabajo, movilidad funcional y salarial se hace con planteamientos complejos que pueden perder virtualidad en el proceso negociador para su concreción. Es cierto que se da un paso en la distinción entre flexibilidad extraordinaria temporal y modificación definitiva de condiciones de trabajo, pero probablemente un paso demasiado corto. Por último, el descuelgue de las regulaciones sectoriales, si se amplía en su alcance, se vuelve a dejar en manos de los propios convenios de sector, quedando siempre los acuerdos de empresa subordinados a los mismos. En definitiva, creo que sí hay un cambio de rumbo, que si se traslada a la negociación colectiva puede ser trascendente, pero probablemente también una maniobra lampedusiana que, tratando de aparentar que las cosas han cambiado, pretende que, en lo sustancial, sigan igual. Hablando claro: no creo que pueda pretenderse que con este acuerdo las urgencias de la reforma laboral han remitido. El legislador debe intervenir y debe hacerlo llevando a la letra de la ley algunos de los puntos de acuerdo entre empresarios y sindicatos (despejando así incertidumbres sobre su aplicación) y decidiendo en muchas otras cuestiones sobre las que los negociadores no se han pronunciado o sobre las que se han querido blindar (el papel de los convenios y acuerdos de empresa).